Le groupe EUROTYRE
Nombre de points de vente :
Plus de 500 points de vente en Europe au 1er Mars 2006 dont plus de 250 en France.
Chiffre d'affaires consolidé Europe :
500 millions d'Euros (Adhérents et toutes filiales Europe inclus).
Nombre de pneus vendus/an en Europe : 3,6 millions d'enveloppes.
La Structure
Un Groupement d'Intérêt Economique (GIE) rassemble tous les adhérents. Il est porteur de la vision à moyen et à long terme et est garant des orientations stratégiques de l'Enseigne.
Une Société Anonyme (S.A.) à directoire et Conseil de Surveillance assure la mise en oeuvre des orientations décidées par l'Assemblée Générale de tous les adhérents.
Notre philosophie
Un réseau de distribution moderne.
"Européens, Indépendants et Solidaires !"
Les clés de la réussite du réseau Eurotyre.
Le réseau renforce l'indépendance et la compétitivité de ses membres.
Tout le monde est plus motivé et tout le monde y gagne :
Les clients parce qu'ils ont le service attendu.
Les adhérents qui augmentent les performances de leurs entreprises.
La centrale parce qu'elle construit une stratégie de long terme en France et en Europe.
Avec Eurotyre, 10 arguments font la différence :
1. Les conditions d'achats et relations fabricants
Les relations avec les
grands manufacturiers permettent de bénéficier de conditions d'achat liées aux volumes du groupe (et centralisés dans des marques et des lignes de produits majeures).
2. La centralisation des achats
Les adhérents sont libérés des contraintes d'engagement. Ils peuvent même être livrés en France sur tout le territoire. Ils ont aussi la possibilité de distribuer des marques spécifiques.
3. La Marque Privée
La Marque Eurotyre est un atout qu'apporte l'enseigne pour se démarquer de la concurrence et augmenter la rentabilité des points de vente.
Fabriquée par un grand manufacturier international, cette marque apporte toutes les garanties "sécurité et performance" attendues par un client. La priorité est faite sur le bon rapport qualité-prix et l'offre dimensionnelle.
4. L'accélérateur du développement de chacun
Le plan de communication est au service des ambitions de croissance de l'Enseigne. C'est à la fois une communication nationale pour la notoriété de l'enseigne mais aussi une communication personnalisée dans les zones de chalandise de chacun et tournée vers la clientèle du particulier et du professionnel.
Pour cela, la proximité est le maître mot de nos campagnes.
5. Les grands comptes
Les loueurs et les gestionnaires de parc automobiles sont des clients naturels pour un réseau disposant d'une couverture nationale dense et d'un développement européen.
Chaque adhérent en profite sur sa zone.
6. Des offres spécialisées (PL...)
L'enseigne construit son expertise pneumatique et liaison au sol sur tous les secteurs du marché. Les professionnels (PL, manutention, agraire...) sont des cibles auxquelles Eurotyre propose des services adaptés ainsi qu'un logiciel de gestion de parc unique en Europe (exemple : carte de dépannage toutes marques 24h/24 sur toute l'Europe).
7. La diversification
C'est une demande des consommateurs. Eurotyre y répond. La diversification est un facteur clé de fidélisation des clients et d'augmentation du chiffre d'affaires pour tous nos adhérents.
C'est une aide physique aux implantations et aux changements de marques dans les boutiques du réseau ainsi qu'une centralisation de produits dans des gammes et des marques majeures.
8. Des outils de vente
En plus de l'offensive en matière de communication, le réseau s'est doté de ses propres outils d'aide à la vente qui marquent notre différence.
L'assistance crevaison est un argument de vente important pour tous nos clients. Elle est gratuite, multimarques et européenne (même sur autoroute !). Ce sont aussi des livrets freinage et amortisseurs qui permettent aux adhérents de faire des devis rapides soit au téléphone soit au comptoir.
Pour les pros du long cours, la carte assistance 24h/24 7j/7 est un vrai service supplémentaire unique en Europe.
9. Des conseillers aux côtés des adhérents
Le réseau s'est doté d'une équipe de spécialistes au service des adhérents dans des domaines de compétence. Que ce soient les employés de la centrale ou les adhérents élus, chacun a un rôle, une spécificité par ligne de produit.
De l'informatique aux conditions d'achat des produits de diversification, de la communication aux offres ciblées agraires et poids lourds, tout le monde a des interlocuteurs spécialisés pour se développer.
10. Des formations (monteurs, commerciaux, jeunes dirigeants)
Un partenariat avec l'Ecole Supérieure du Commerce des Réseaux de l'Automobile (ESCRA) a permis la mise en place d'un module "Jeunes dirigeants", ainsi que des formations et des mises à niveau courtes (organisées en décentralisé) sur le métier du pneumatique et de la liaison au sol. |
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